Según un nuevo análisis, cientos de empresas que recibieron una inyección de efectivo bajo el Programa de Protección de Cheques de Pago (PPP, por su siglas en ingles) han quebrado a pesar de la ayuda.
Cerca de 300 empresas que recibieron hasta 500 millones de dólares en bonos del gobierno relacionados con la pandemia se declararon en quiebra, según un análisis del Wall Street Journal.
Se produce en medio de quejas de que el programa ha estado plagado de falta de transparencia, ni ha demostrado tener suficiente poder para prevenir fraudes y abusos.
El nuevo análisis solo incluye prestatarios más grandes y no empresas más pequeñas que simplemente se liquidaron en lugar de declararse en quiebra, lo que significa que es probable que el número real que se hundió sea mucho mayor.
Las empresas incluidas en el análisis emplearon a más de 23,000 empleados y muchas dicen que la falta de incentivos adicionales debido a los cierres persistentes pesó mucho en sus negocios.
A través del programa de Protección de Cheques de Pago o el PPP, el gobierno ha otorgado un total de $525 mil millones en préstamos condonados a 5,2 millones de empresas desde abril, siempre que el dinero se gaste en gastos calificados como la nómina, dijo la Administración de Pequeños Negocios (SBA).
La SBA ha publicado datos sobre los prestatarios más grandes, que el Journal comparó con las solicitudes de quiebra para realizar su análisis.
Debido a que la SBA solo enumera rangos para el número de préstamos, el total de las empresas que se declaran en quiebra está entre $228 millones y $509 millones.
No hay nada fraudulento en declararse en bancarrota después de recibir un préstamo del PPP a menos que el dinero prestado se haya utilizado indebidamente, pero sí significa que el gobierno tiene pocas posibilidades de recuperar esos préstamos.
Waterford Receptions, un popular operador de bodas y eventos con dos ubicaciones en el norte de Virginia, había existido durante 20 años y recibió un préstamo PPP de $500,000 en abril, pero no pudo sobrevivir la pandemia.
